Es necesario definir las
funciones con claridad antes del proceso de transformación y durante este. Las
organizaciones necesitan entre quince meses y cinco años para completar las
etapas de empowerment y se necesita un alto nivel de ayuda, compromiso y apoyo
para llevar a cabo el proyecto.
Durante el desarrollo de
empowerment habrá tropiezos que pueden ser previsibles, no debemos estancarnos
por los problemas si
no enfrentarlos y resolverlos, uno de estos tropiezos son:
1. Inercia:
dificultad en decidirse a empezar.
2. Dudas personales:
creer que usted no es capaz, ni puede crear en su lugar de trabajo.
3. Ira: echarle la
culpa a los demás por tener que pasar por todo esto.
4. Caos: se ven
tantas formas de llegar al final que uno se pierde en el camino.
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